人。那么，你认为招标程序的核心价值是什么？”
“是公平、透明、风险控制和成本优化。”高洁流畅地回答。
“说得对。”顾盼梅的声音温和而坚定，“但任何制度都是为了保障目标实现，而不是成为阻碍。我们的目标是和明月一起，把桃胶膏厂又快又好地建起来。在原则性和灵活性之间找到平衡，是管理者的艺术。”
顾盼梅停顿了一下，给出了指示：“这样，高洁，你主动再去找明月沟通。首先，充分肯定她选择合作伙伴的审慎和对项目效率的追求，表明我们完全理解并尊重她的判断。其次，解释招标程序的重要性，但可以提出一个变通方案：我们可以为高老板‘量身定制’一个快速、简化的议标流程。比如，邀请另外一到两家具备同等资质的施工单位，与高老板一起，进行一轮小范围的、集中的方案汇报和价格谈判。这样，既满足了公司对‘多方比选’的程序要求，体现了公平性，降低了单一来源的风险，又在实质上给予了高老板最大的机会，同时也兼顾了效率。你可以明确告诉明月，这是恒泰基于对她和项目的信任，所能做出的最大程度的程序灵活处理。如果高老板的实力真如她所说，那么在这个小范围的比选中胜出应该不成问题。这既维护了制度的严肃性，也尊重了她的决策权。”
高洁听完，豁然开朗。顾总的方法既坚守了底线，又巧妙地给了双方台阶下，体现了真正的合作智慧。“我明白了，顾总。谢谢您的指导，我这就去和萧总沟通。”
挂断电话后，高洁整理了一下思路，再次来到了明月的办公室门口。她轻轻敲了敲门。
明月正在揉着太阳穴，看到去而复返的高洁，有些意外，语气依然平淡：“高助理，还有事？”
高洁走进来，脸上带着诚恳的神情，没有了之前的针锋相对：“萧总，刚才我态度可能有些生硬，只是想强调程序的重要性，绝没有质疑您判断的意思。我刚刚和顾总通过电话，汇报了我们的讨论。”明月抬眼看着她，等待下文。
高洁继续说道：“顾总完全理解您对高老板的信任和对项目效率的考量。她也指示我，一定要配合好您的工作。所以，我们想到了一个折中的方案，希望能兼顾原则和效率。”接着，她详细解释了顾盼梅提出的“小范围议标”方案。
明月认真地听着，紧绷的脸色逐渐缓和。这个方案确实考虑了她的诉求，没有强行要求大规模公