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「阿美莉卡造一个零件要5美元，还要等一周；我们造只要1美元，而且明天就能发货。」
「这会是让资本无法拒绝的绝对优势。」
「更重要的是，在发展的过程中，全华国的民众都能享受到发展带来的红利。」
林燃所描绘的未来让钱院长眼里放光。
在此时，要发展工业，很多人都知道，但要集群，要以工业园区的方式，很少有人能深入浅出地说的如此清晰。
在1972年的这个时间节点，林燃提出的产业集群和工业园区概念，对当时的华国乃至世界来说，是极其领先的策略。
它颠覆了当时两个主流的工业教条，第一个是华国的战备思维。
华国的工业布局核心指导思想是山、散、洞。
为了核外科手术打击，工厂被强行拆散，藏进深山老林，钻进由于通风不良而潮湿的防空洞。
一家造飞机的工厂，零件厂可能在山沟这头，组装厂在山沟那头，中间相隔几十公里，甚至还要防备空袭。
这在军事生存率上是高的，但在工业效率上是灾难性的。
其次超越了当时西方的比较优势理论，此时西方经济学，还停留在李嘉图的比较优势阶段：你有羊毛你剪羊毛，我有技术我造机器。
矽谷这个词才刚刚在1971年被媒体创造出来，连阿美莉卡人自己都还没完全搞懂为什么把晶片公司聚在一起会有神奇的化学反应。
「教授，我能不能这样理解，以前我们建厂，是种树。这棵树孤零零地长在那里，不管周围是荒漠还是野草。」
「但工业园区，是造林。」
「我们要划出一块特定的区域，把土地平整好，把通水、通电、通路等做好。在这个围墙里，政府不再是管理者，而是服务员。」
「在这个园区里上游的废料，直接变成下游的原料，发电厂的余热，直接供给印染厂，早班下班的工人，在门口就能买到隔壁食品厂的面包。」
「形成一种独特的共生系统。」
钱院长的大脑飞速运转。
他想到了生物学中的共生系统，想到了控制论中的正反馈回路。
此时华国工业各个部委条块分割严重，机械部管不了电子部的事。
除了51区是特例。
他也顺势想到了51区为什么效率高，不就是因为集群吗？
「不仅如此，」林燃继续加码，「这种集群会产生一种看不见的知识溢出。」
「当一万个搞电子的工程师，每天中午在同一个食堂吃饭，